1月15日上午，黄陂区人民医院第六届职工代表大会第一次会议隆重召开。新当选117名正式代表和118名列席代表参加了会议。院党政班子成员在主席台就座，会议主席团成员在前排就座。会议由院工会主席原虹主持。
    上午10时，大会正式开幕，全体代表起立，唱《中华人民共和国国歌》。
院党委副书记、院长邹福生代表院党委、院委会向大会作《医院工作报告》。报告全文共分两部分：一、2015年工作回顾； 二、2016年工作安排。
    在回顾2015年工作时，邹福生说，一年来，人民医院在区委、区政府和区卫生计生委的正确领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，积极把握和主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进总基调，紧紧围绕“精益管理年”工作主题，在迎接挑战中砥砺奋进，在抢抓机遇中阔步前行。通过全院上下齐心协力，攻坚克难，锐意进取，开拓创新，实现了基本的工作目标，确保了医院安全、高效、平稳、有序运行，开创了医院建设和发展新局面。
    2015年，医院成功创建成为省级“文明单位”，顺利通过三级乙等综合医院评审，并先后荣获“全省卫生计生行业文明创建先进单位”、“湖北省健康促进医院”、“湖北省青年书香号”、“湖北省医疗机构医院感染管理先进集体”、市级“文明单位”、“武汉市创建全国文明城市工作先进集体”、“武汉市创建国家卫生城市工作先进单位”、“武汉市新型农村合作医疗工作先进单位”、“武汉市艾滋病防治绩效管理先进集体”、区级“文明单位”、“全区社会管理综合治理优胜单位”、“黄陂区先进基层党组织”、“黄陂区卫生计生工作绩效管理优胜单位”、“社会救助爱心单位”、“黄陂区药品医疗器械质量管理优胜单位”、“黄陂区药品医疗器械不良反应监测先进单位”、“黄陂区五四红旗团委”等荣誉称号。
    2015年主要做了以下几方面的工作：以医院评审和巡查为契机，全面提升管理水平；坚持质量管理持续改进，不断提高业务水平；强化科研教学，提升学术地位；加强人力资源管理，优化人员结构；推进健康管理，拓宽服务渠道；注重文化建设，凝聚发展正能量；注重社会效益，落实公益责任；加强盘龙城院区建设，提升服务能力；加强信息化建设，积极推进智慧医疗；加强党风廉政建设，依法依规发展；强化措施落实，持久推进文明创建工作；坚持规范高效，提升管理水平；群防群控群治，建设平安医院。
    对于2016年医院工作，邹福生说，2016年是医院实施公立医院综合改革各项政策的第一年，是国家实施“十三五”规划建设健康中国的开局年，也是我院实现五年规划目标的关键年。我们必须切实增强责任感、紧迫感，直面挑战，勇于担当，主动适应新常态，奋力实现新作为，保持医院改革发展的良好态势。2016年医院工作主题是“医改与人才建设年”。
2016年医院工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持从严治院，依法治院，紧紧围绕国家卫生计生工作各项决策部署和武汉市公立医院综合改革试点工作要求，在区委、区政府和区卫生计生委领导下，从容自信面对挑战，集思广益抓好机遇，齐心协力勇担责任，积极稳妥推进改革，奋发有为开拓创新，大胆探索积累经验。突出改革与发展两大主题，以人才队伍建设为突破口，以重点专科建设为着力点，以健康管理工作为主抓手，以医院文化建设为助推剂，全面加强医院管理，全面创新运行机制，全面提升医院品质，努力建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的医院运行新机制、新体制、新秩序，以新作为、新业绩、新形象为健康黄陂建设作出新贡献。   
    2016年医院工作的主要预期目标是：1、年门诊量70万人次，年出院量7.8万人次，年手术量1.9万例。2、药品（不含中药饮片）收入占比控制在30%左右，农合医保均费控制在政策规定的合理范围，平均住院日＜7.5天，确保职工待遇与效益同步增长。3、全面推行公立医院综合改革各项措施，按期完成医改各项目标任务，深入推进健康管理，深化健联体工作，力争相关工作进入省市前列。4、全面完成内科楼建设工程，力争年底投入使用，科学谋划专学科发展。5、积极谋划盘龙城院区建设，争取区政府开启盘龙城地区公立二级医院建设的前期工作。6、加强深化信息化建设。加快推进智慧医疗、智慧医院建设进程。7、创建省市重点专学科2-3个，争取省级科研项目1-2项，市级科研3-4项。8、引进稀缺或高端人才2-3名，招录一批硕士毕业生。9、强力推行住院医师周一至周五晚在岗制度，试行导师带学徒人才培训制度。10、完成好脑卒中早期预警与脑血管健康管理、青少年视防项目后续工作，做好国家十二五重大专项“H型高血压比较效果学研究”项目，争取开展国家心血管、区级肛肠疾病筛查项目，成立黄陂区糖尿病健康管理中心。11、完成好与国家卫生计生委卫生发展研究中心合作项目—开发中国版县（区）级医院医疗质量评估与持续改进体系的年度工作。
    2016年医院工作重点是：围绕坚持公益性、调动职工积极性、保障医院可持续发展的公立医院改革原则，全面改革医院运行机制体制，加强内涵建设，定位好区域医疗保健中心功能，大力推进医疗技术和管理创新，开展新业务，进一步凸显龙头的引领和带动作用。努力让人民享有安全、高效、便捷、价廉的医疗卫生服务。一是实行全员素质提升工程；二是继续大力推进人才队伍建设；三是广开人才路；四是改革人事、薪酬管理制度；五是助力健康黄陂建设；六是深化健联体各项工作；七是借助与国家卫生计生委卫生发展研究中心合作开发中国版县（区）级医院医疗质量评估体系与持续改进项目，加强质量安全建设；八是深入探索并大力推行精细化管理工作；九是借内科楼将投入使用契机，科学谋划专学科发展。
《报告》从25个方面详细分解了2016年的具体工作措施。
    随后，财务科主任刘俊峰作了《2015年医院财务决算和2016年医院财务收支预算》的报告。院工会主席原虹作了《医院工会工作报告》。
    下午，全体代表分七组对三个报告进行了认真的审议和讨论，大家围绕医院改革发展的重大战略问题和热点问题，以饱满的政治热情和高度的责任感，提出了很多有见地、有针对性、有建设性的意见和建议。大家一致认为，邹院长代表院党委、院委会所作的《医院工作报告》，对过去一年的工作总结实事求是、客观公正；提出的2016年工作安排目标具体、任务明确，符合医院发展实际、体现医院发展要求，反映了全院职工共同心愿，经过努力是完全可以实现的。通过举手表决，会议全票通过了以上三个报告。
    邹福生在总结讲话中要求，全院干部职工要在院党委的坚强领导下，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，倍加珍惜来之不易的良好态势，倍加珍惜心齐劲足的大好局面，紧紧围绕各项计划目标，全面深化改革，突出工作重点，加大工作力度，狠抓工作落实，集中全院智慧，提前谋划，统筹兼顾，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，上下齐心协力，不断开拓创新，确保顺利完成各项目标任务。
    下午17时，会议圆满完成各项议程，胜利闭幕。